陳武總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。一是各級(jí)管理人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持安全發(fā)展，立足預(yù)防為主，強(qiáng)化落實(shí)各單位安全主體責(zé)任，一定要“以鐵的手腕抓安全”，治理好生產(chǎn)事故隱患，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行；二是在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真落實(shí)抓好“嚴(yán)管理、細(xì)考核、強(qiáng)培訓(xùn)、勤檢查、快堵漏”的管理原則，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生；三是強(qiáng)化生產(chǎn)和技改、維修或保養(yǎng)等作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，落實(shí)“八個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)范”許可辦證制度，確保施工不出安全事故及安全漏洞；四是加大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和安全生產(chǎn)一票否決制，按照“尊重科學(xué)、實(shí)事求是、四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行事故調(diào)查與處理；五是加強(qiáng)員工的安全教育，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及操作技能，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的“三級(jí)”培訓(xùn)教育，做到持證上崗。繼續(xù)深化企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

      黃勵(lì)堅(jiān)副總經(jīng)理在總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作指出，公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，實(shí)施依法治安，促進(jìn)安全發(fā)展，建立健全和完善安全生產(chǎn)的管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、廣新控股集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，結(jié)合公司今年安全生產(chǎn)目標(biāo)及計(jì)劃，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，鐵腕整治安全隱患，堅(jiān)持大處著眼、小處著手、常抓不懈，全方位進(jìn)行事故隱患排查治理，遏制了生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全“四個(gè)零”的目標(biāo)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。黃勵(lì)堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，我們要清晰地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作仍然嚴(yán)竣，人員傷害事故仍未有得到根治，一定要吸取事故教訓(xùn)，特別是廣新集團(tuán)其他下屬企業(yè)近段時(shí)間發(fā)生的人員死亡事故教訓(xùn)，舉一反三，全面落實(shí)好本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展反違章、防事故的全員教育，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理手段，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利開展，為完成今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

（環(huán)保安全部）