公司黨委副書記葉志超在培訓(xùn)開班講話指出，執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和保障。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常艱巨和繁重，公司班子及部分管理技術(shù)骨干在對(duì)標(biāo)東莞雀巢美極工廠的調(diào)研學(xué)習(xí)中，認(rèn)為公司在精細(xì)化管理和高效執(zhí)行力方面仍有較大的提升空間。開展本期專題培訓(xùn)課程目的旨在進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)認(rèn)知，深入剖析“執(zhí)行難”的深層原因，有效解決工作中執(zhí)行力不到位的問題，從而提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。葉副書記要求各單位各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟課程內(nèi)容，并在實(shí)際工作當(dāng)中要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)負(fù)責(zé)、民主管理、科學(xué)決策、令行禁止”的管理原則，全力以赴完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

     培訓(xùn)導(dǎo)師結(jié)合公司管理原則及管理架構(gòu)進(jìn)行授課，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在；闡述提升執(zhí)行力的人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程，使學(xué)員明晰了現(xiàn)實(shí)管理中造成執(zhí)行難的具體環(huán)節(jié)、因素以及改進(jìn)的方法和思路。通過實(shí)例、現(xiàn)場(chǎng)提問互動(dòng)形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，幫助學(xué)員深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)管理執(zhí)行力的提升。（人資黨群部）